2018年10月15日，“极米阳光新品发布暨首批经销商签约仪式”在江阴国际大酒店隆重召开。此次活动分为两部分举行，第一部分是极米阳光的新品发布会；第二部分是极米阳光首批经销商签约仪式。江阴市临港新能源产业园李罗娜主任、双良集团董事局主席缪双大先生、中华环保联合会秘书长谷茂宽先生等领导嘉宾参加此次新品发布会并揭开极米阳光量子光催化涂层新产品面纱。这次展示的产品是极米阳光量子光催化涂层底涂、面涂和量子净系列底漆、面漆。在授牌环节中，极米阳光董事长郑和、极米阳光总裁莫伟刚亲自上台为首批经销商进行授牌。至此，“极米阳光新品发布暨首批经销商签约仪式”圆满落幕。

一，为客户提供更多的价值　　　　此前，公司一般都集中于如何使满足消费者需求的产品。但随着时代的发展和更新消费观念，市场需求已经被提升到一个更高的阶段，企业不仅可以生产和销售产品，还为客户提供整体的解决方案来解决这个问题。　　　　一个品牌策划公司认为，总体规划的核心内容是为客户提供价值，随之提升，不仅提供实物产品，为客户提供一切，包括服务，信息等。如IBM的360°客户服务，为客户提供管理咨询，信息技术规划，系统集成，以及全方位的品牌发展战略; DELL推出的个人电脑定制，每个客户可以提出自己的DELL特殊要求的产品设计。　　　　二，听取客户的意见，妥善处理投诉　　　　企业应积极听取客户的意见和建议，妥善处理客户投诉。一个品牌策划公司在和客户沟通，经常谈论的一个故事是：有一个**的丽兹酒店集团“一点10分十秒0”黄金管理法，也就是说，如果客户解决的问题提出了1元的费用，解决了第二天的一天是10元，再几天你可能需要100元左右。　　　　第三，制定质量控制的具体标准　　　　质量是品牌的基础。消费者对品牌的印象，在很大程度上取决于他的认知产品质量。所以，企业必须严格控制，做好产品质量管理。海尔是风靡全球在这个领域。在生产过程中，海尔把所有的生产目标分解到每个人，使整个工作有条不紊地持续，海尔冰箱共156道工序，例如，545区，以每个人的工作，以确保质量生产的全过程。　　　　第四，技术创新产品　　　　在产品同质化的时代，质量是不够的，企业必须保持技术＊＊。问题是，价格也相当昂贵，导致科研开发经费国际医疗集团每年，例如：每年GSK$5.5十亿，诺华每年高达3.2十亿，辉瑞斥资2.5十亿一年。符合中国国情，适合我国企业逐步创新相结合。完全创新需要巨大的开发成本，逐步创新只是在别人的基础上稍作改进，做得比竞争对手好一点。　　五，确保产品质量和消费者的期望　　　　为了保证产品的质量和消费者的期望，甚至高于或远远超出消费者的期望，给消费者带来意想不到的惊喜。其实你应该有超过消费者的期望。一个品牌策划公司认为，消费者的期望在很大程度上取决于你的承诺，承诺是较重的，更高的消费预期;期望值越高，往往失望就越大。当你答应不现金，现金或消费者认为你没有达到他的期望，他将失去信心，你也许永远不会从现在开始购买你的产品。因此，致力于给消费者，应十分慎重，一旦承诺必须履行，否则会损害品牌的美誉度。

品牌至上怎么样？企业，消费者和媒体应该如何处理？在这篇文章中可以借用市场营销的专家将为您提供一个监狱的答案。　　中国的三大原因，品牌至上：　　“品牌世界”：前段时间博士伦坚持不回中国的活动有什么感想？为什么你认为它可以坚持在中国不归？　　　　李金奎：一些西方品牌在做了一定程度的霸权之后，实际上存在。一些大型企业在品牌要做大，也做了一些霸王条款。从消费者一个观点，中国要保持自己的维权意识不强。有时它是正确的，他的手，但我不懂得珍惜。为什么不博士伦不敢回？因为有人买这些产品在中国。如果事情出来后，你抵制没有人买，这回不回，你觉得呢？ ！而在这些方面，媒体不呼吁，让这件事情了。就像前段时间肯德基苏丹红，也没说不？结果，第一个火，这将降低该头改变介质。                                                                                                 　　　　“品牌世界”：从您多年的实践经验，为什么会出现这种现象呢？　　　　李金奎：一些大公司可能和当地政府是它的内在，暗中勾结。如果监管部门告诉它：我不找你，没关系！它仍然紧张吗？如果政府不检查你，媒体不炒你，你为什么要回呢？所以，现在的周期被创建。消费者权益保护意识不足，相关部门监管差，媒体并没有形成氛围，是三大原因的问题。根据公共关系的理论，危机管理的第一步应该是解决问题，然后客观，公正的发布信息，表明自己的立场和态度。但在中国则是相反的：不会解决问题，而不是试图掩盖它。现在很多企业在面对危机时的首要问题嘴拿钱给媒体的插件。　　　　品牌走向世界：一些实际的专家认为，这是没有错的。　　　　李金奎：从企业的角度来看，这是错误的话，事实上，这是很难说。一名商人雇佣兵，你怎么批评他，其实，违背经济规律。商人是唯利是图。重要的是要确保只有特定的社会福利，而不是冲突和社会规则的前面。品牌至上的重要的一点是如何地保护他们的利益 - 包括长期的和直接的。如要使用什么手段来保护，也就是它的一个游戏和消费者。消费者愿意承担的风险，你买这个产品，如果你喜欢我，为什么不买？　　　　“品牌世界”：所以你觉得该品牌在中国的霸主地位将维持多久？　　　　李金奎：部分产品出现问题，而不是每一个消费者知道。许多产品对消费者的危害是不能立竿见影，所以，如果政府和媒体的监督，很容易引起企业和消费者的信息不对称。信息不对称有一定的潜伏期。在处理问题时，他们有一个考虑的孵化企业：这取决于是否退货的损失，如果你不回的品牌损失。例如，如果返回失去10亿元的有形价值，而不会返回它失去2美元无形价值，那么它就会选择不返回，然后用这个5合1十亿维修和维护品牌。从这个层面上，品牌力存在，而且会有很长一段时间。